Regnskabet for Dansk Forfatterforenings virke 2025 viser et beskedent overskud på 8.221 kr. før de finansielle poster. Lægger vi dem til, bliver årets resultat 184.893 kr., som overføres til næste år. Regnskabet er behandlet på bestyrelsesmødet i januar 2026, som anbefaler det til godkendelse på årets generalforsamling. Revisionsrapporten har ingen påtegninger til det førte regnskab.
I en forening som vores, hvis økonomi ikke er udsat for markedskræfter, er det en fordel, at vi kan fastlægge et budget, som det i høj grad er muligt at styre efter. Det har vi konstateret i tidligere regnskabsår og nu også i regnskabet for 2025. Når det er sagt, er der selvfølgelig afvigelser inden for de enkelte poster.
Regnskabet rummer tre faste indtægtsposter. Alle tre poster viser et mindre overskud i forhold til budgettet. Grundkontingentet er steget en anelse, da vi har haft en beskeden medlemsfremgang og ligeså en lidt større indtjening på udlejning af lokaler. Den største indtægtsstigning er på posten Administrationsbidrag tilknyttet forvaltningen af Autorkontoen. Det skyldes især, at foreningen pr. 1. juli 2025 er blevet momsregistreret pga. momslovning på rettighedsområdet og dermed en periodevis større arbejdsindsats. Autorkontoens regnskab fremgår i gennemsigtighedsrapporten, som ligeledes er revisorpåtegnet og taget til efterretning i bestyrelsen. Vi har også en mindre indtægt ved at administrere kursusvirksomheden, der finansieres af Statens Kunstfond. Samlet set er foreningens indtægter steget med små 150.000 kr. i forholdet til budget.
I budgettet 2025 var der forudset et underskud på 130.842 kr. Takket være de øgede indtægter slutter vi i plus, lidt over 8.000 kr., selvom de samlede udgifter blev en anelse større end forventet. Hertil skal føjes de finansielle indtægter, som vi generelt undlader at indlægge i budgettet.
Personaleomkostningerne udviser et mindre udsving, der skyldes flere ting, bl.a. at sekretariatschef Sara Strand i løbet af året gik på barselsorlov. Forpersonskab og faste udvalg er blevet lidt mindre end antaget, bl.a. fordi der har været mindre omkostninger til mødeudgifter. I 2024 afsatte vi 50.000 kr. til formandsskifte. Dette er hovedårsagen til faldet fra 2024 til 2025. Omkostningerne i forbindelse med bestyrelsesarbejdet er ligeledes blevet mindre.
Posten Aktiviteter og projekter dækker i høj grad de udadvendte og medlemsrelaterede aktiviteter. Her oplever vi foreningens dynamik.
I budgettet var posten opskrevet med små 40.000 kr., og det endelige resultat viser en samlet merudgift på godt 70.000 kr. Det kan rummes i det samlede regnskab, og pengene er brugt fornuftigt til gavn for medlemmerne.
Der er afsat – men endnu ikke brugt – 50.000 kr. til fjernadgang til møder og arrangementer. Det er et stort ønske, at møder med relevans for hele medlemskredsen kan tilbydes til flere. I løbet af 2026 indkøbes teknisk grej og anden facilitering af videostreaming til flere medlems-
møder og arrangementer.
Udgifterne til foreningens stand på Bog-
forum 25 landede under budget, så bestyrelsen besluttede at friholde de seks faggrupper for at bidrage med halvdelen af udgifterne. At friholde grupperne for denne ret store udgift var blot en måde at lade overskydende midler gå tilbage til grupperne på. Bogforum-udvalget skal have ros for at forenkle, genbruge og stramt administrere standen. Det betød samtidig en smukkere stand og et enklere forløb. Derudover er der givet støtte til en række projekter, f.eks. en workshop for foreningens medlemmer i Nordjylland og en litteraturfestival i Aarhus. Der er anvendt midler til at fortsætte den socialrådgivning, der blev lanceret som et medlemstilbud i 2024. Ordningen fortsætter i 2026, da der er stor tilfredshed med tilbuddet. Generalforsamlingen i april 2025 var forventeligt lidt dyrere, dels fordi der var større rejse- og lønudgifter for fast personale og bestyrelse med placeringen i Aarhus, dels fordi der var valg til bestyrelsen. Dertil kommer leje af lokale og større udgifter til forplejning.
Udgifterne til IT er blevet noget større på grund af nye cloud-løsninger. Det er værd at bemærke, at tabet på debitorer – medlemmer, der er i kontingentrestance – er bragt kraftigt ned. Den gode praksis med, at sekretariatet i november måned opfordrer forpersonerne fra faggrupperne til at kontakte dem venligt og kollegialt, viser sig atter effektiv. Samtidig rykkes der én gang mere fra sekretariatet end tidligere.
Posten Regulering af moms fremkommer, når foreningen ved årsafslutning kan beregne det endelige forhold mellem momsfrie og momsbelagte indtægter. Dette var større end forventet, og dermed kan der fradrages yderligere ca. 9.500 kr. i moms (der giver et tilsvarende fald i udgifterne). De finansielle poster er med til at forbedre det endelige resultat for 2025 betragteligt. Vi budgetterer ikke med disse poster, da vi ikke kan vide, hvordan renter og værdipapirer udvikler sig, men vi kan sige, at foreningen har haft godt udbytte af at købe værdipapirer. Det er med til at øge foreningens kapital – som nu er på godt 8 millioner, når medregnes værdi af lejlighed, tilgodehavende mv. Af likvide midler ved årets udgang råder foreningen over 4.476.994 kr. – en forøgelse på omkring 500.000 kr. i forhold til december 2024. Vi kan altså svare enhver sit i et års tid, hvis indtægterne skulle udeblive. Det er ikke et mål i sig selv at øge kapitalen, men at sikre, at den ikke udhules af inflation eller perioder med rentepåvirkninger. Bestyrelsen har en årlig drøftelse om foreningens investeringer, om de er forsvarlige, økonomisk og etisk, og om de skal indløses med henblik på særlige tiltag.
På vegne af DFFs bestyrelse anbefaler jeg regnskabet til godkendelse på årets generalforsamling d. 25. april. ※
Henrik Poulsen
